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課程亮點：
• 了解戰略的重要性
你將獲得：
• 戰略分析的工具之SWOT
• 不同公司采取不同戰略的原因
課程內容：
戰略分析工具包括比如有SWOT分析，分別是指優點、缺點、機會和威脅四個方面分析；比如波特五力，強調行業分析方面，側重從供應商、競爭者、替代品、客戶和潛在競爭者五個方面來分析外部環境。
在傳統戰略分析工具上這里提出了戰略鐵三角分析方法，包括業務戰略、財務戰略和人才戰略，然后用這種方法分析了華為和聯想兩家公司不同戰略。
就財務戰略而言，企業戰略又可分為重資產戰略、輕資產戰略，這里以蘋果為例闡述輕資產戰略。
再接下來指出相同的戰略可以有不同的財務特征，具體又可分為總成本領先戰略（例如格蘭仕）、差異化戰略（例如蘋果）和多元化戰略（小米）。
通過課程的學習，相信大家對知名大公司成功的原因就會得其三昧的感覺了。
適合人群：
• 公司高管，投資者
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