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        戰略分析

        價格: ¥25
        關鍵詞:
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        課程亮點:

        了解戰略的重要性

         

        你將獲得:

        戰略分析的工具之SWOT

        不同公司采取不同戰略的原因

         

        課程內容:

        戰略分析工具包括比如有SWOT分析,分別是指優點、缺點、機會和威脅四個方面分析;比如波特五力,強調行業分析方面,側重從供應商、競爭者、替代品、客戶和潛在競爭者五個方面來分析外部環境。

        在傳統戰略分析工具上這里提出了戰略鐵三角分析方法,包括業務戰略、財務戰略和人才戰略,然后用這種方法分析了華為和聯想兩家公司不同戰略。

        就財務戰略而言,企業戰略又可分為重資產戰略、輕資產戰略,這里以蘋果為例闡述輕資產戰略。

        再接下來指出相同的戰略可以有不同的財務特征,具體又可分為總成本領先戰略(例如格蘭仕)、差異化戰略(例如蘋果)和多元化戰略(小米)。

        通過課程的學習,相信大家對知名大公司成功的原因就會得其三昧的感覺了。

         

        適合人群:

        公司高管,投資者

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